纽卡斯尔欲增资重啤

啤酒虽为舶来品,但是外资在华的格局变化无一不牵动着中国啤酒市场敏感的神经。

日前,世界第二大啤酒集团南非SAB Miller将成为重庆啤酒股份公司第二大股东的消息不胫而走,虽然重啤总经理陈世杰面对媒体否认了此事,但是英国苏格兰·纽卡斯尔啤酒有限公司(下称“纽卡斯尔”)欲增资重啤却成为了不争的事实。

除了海外媒体的报道,在3月底,重庆春交会上,《华夏酒报》记者获悉,世界十大酿酒商之一的纽卡斯尔承诺将继续增加在重庆和中国的投资,并协助其中国合作伙伴重庆啤酒股份有限公司扩大在中国的市场覆盖范围,并有意将重庆啤酒旗下部分品牌推广到海外。重啤催长剂背后的风险

“我们的销量已经排在全国第四。”重庆啤酒董事总经理陈世杰对于重啤的销量上升不无得意。

“重庆啤酒近两年可以用爆炸性的增长来形容。”东方证券分析师张小青告诉《华夏酒报》记者。张小青指出,早在去年6月份,资本市场就已经反映出了重啤强势的增长态势,重庆啤酒(600132)又收于涨停,从去年6月至9月该股已上涨了5倍。

而资本背后,业绩往往是最好的支持,据了解,重庆啤酒已形成了西南、湖南、浙江、江苏等几大利润中心,突破了区域性企业的地位。

据最新的统计数字,重庆啤酒去年以173万千升的销量成为中国啤酒老四,其在中国啤酒业的分量越来越重。根据业内人士分析,这一切都与纽卡斯尔的支持密不可分。

纽卡斯尔在今年春交会上,不仅表示除目前在北京、上海等地小范围销售的3种产品之外增加一种进口产品,甚至表态,“重啤的某些工厂具备生产苏纽产品的条件,合适的时候将考虑本土生产。”除了与重啤的合作成为一时新闻之外,苏纽很少出现在人们视野之内。2007年的亮相被认为是苏纽中国加速的前兆。

“2007年,重庆啤酒将进一步发展为全国性品牌。”帕克表示,“重庆啤酒完全有发展成为全国性品牌的潜力。届时,纽卡斯尔自身的高端品牌将与重庆啤酒的主流酒形成一个组合。”“中国高端啤酒的消费与地方品牌齐头并进。”纽卡斯尔亚洲区董事总经理JHON-SHUNT用此解释苏文章来源华夏酒报纽引进品牌与跨区域推广重啤旗下山城品牌的策略。

尽管在纽卡斯尔的06年财报中指出,由于能源价格、原料等成本上升,要降低开支缩减成本,但在中国的情况相反,“缩减成本的最好方法是增加对新兴市场的投入。”

2006年,纽卡斯尔的全球销售达到了4.2亿英镑,实现了7%的增长,但是“相比作为新兴市场的中国,微不足道。”据重啤对2006年业绩的测算,2006年净利润比2005年度同期增长50%以上。

据了解,本土品牌+高端品牌也并非纽卡斯尔原创。AB的全球品牌百威早已实现本土化生产,而哈啤、青啤更是帮助AB分享啤酒的全国市场;SAB通过与华润合资创办华润雪花啤酒,2006年预计获得了500万千升产能,成为第一品牌。因此,纽卡斯尔无疑是个中国市场的迟到者。

纽卡斯尔的迟到,让重啤扩张困难重重。重啤在重庆占有80%的市场优势,但在进入四川市场时却苦于华润啤酒旗下蓝剑的阻挠;在华北地区要面对燕京啤酒的固守;东北市场则是哈啤的领地。

根据双方协议,彼此成为对方在中国的唯一合作伙伴。合作两年多时间,重庆啤酒的产能从100万千升发展到200万千升,在全国拥有29个生产基地,其中长江沿岸布局基本完成,2006年底,重庆啤酒宣布,拟投资超过3.3亿元对重庆、攀枝花、湖南等地的子公司进行扩产。

“重啤的扩张将视情况而选择多样化的策略。一种是自身增长,一种是收购,一种是自建,都是根据成本而定。”陈世杰说。

业内人士指出,随着纽卡斯尔和重啤的合作进一步加深,势必会影响到其他外资品牌对国内啤酒品牌的进攻速度,因为中国啤酒市场相对于全球其他区域,正处在一个高速增长的时期,自然谁也不会轻易放手。由此可见,新一轮的外资啤酒在中国市场的争夺战,很快就会爆发。

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